La digitalizzazione delle risorse umane: dalle HR tradizionali alle HR strategiche

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In sintesi

Industria
Settore
750
Effettivi
27
Paesi

Contesto

Le performance dei dipendenti sono fondamentali per Bunker Holding, il cui numero di dipendenti è più che raddoppiato negli ultimi due anni, passando da 300 a 750. Bunker Holding ha un fatturato annuo di 11 miliardi di dollari. Il team HR ha quindi bisogno di migliorare le attuali pratiche e procedure per allinearsi con la crescita della società.

Sfide

  • Dalle HR tradizionali alle HR strategiche
  • Dalle azioni manuali ai processi automatici
  • Da dati segmentati a dati organizzati (statistiche e report)
  • Dalla mancanza di assistenza a un'assistenza costante e personalizzata

Risultati

  • Più tempo per sostenere e ascoltare le esigenze dei dipendenti
  • Strumenti per misurare le statistiche, generare report e ottenere dati da vari marchi
  • Più valore aggiunto per le HR
  • Reattività e proattività
  • Supporto 24 ore su 24, 7 giorni su 7

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Siamo ormai in grado di misurare facilmente le statistiche, generare report e ottenere dati da vari marchi, semplificando così in modo significativo la pianificazione. Da reattivi siamo diventati proattivi. Processi manuali e documenti Excel: addio! Il dipartimento HR può ora concentrarsi sulle questioni fondamentali. Invece di caricarci di mansioni amministrative, possiamo aiutare i nostri dipendenti fornendo loro il miglior servizio possibile.
Mirjam Petersen
HR Manager — Bunker Holding
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